尊敬的各位领导、各位朋友，

一直以来关注和支持大工翼云&TONY公司的亲人们：

大家新年好！

首先恭祝大家蛇年大吉大利，“舍”我其谁，大家都有好运常伴！

过去的2024年，我们大家共同走过不平凡的一年。其中有一些场景，总是挥之不去，值得我们镌刻于心：

01.丁薛祥副总理视察大连理工大学

2024年5月7日上午，丁薛祥副总理在辽宁省委郝鹏书记、教育部吴岩副部长、大连理工大学项昌乐书记、贾振元校长等陪同下，视察大连理工大学，调研高校科技创新人才培养、毕业生就业等情况。在工程训练中心，我们汇报了产教融合-人才培养新模式的打造思路，并在现场介绍了智能制造工程实训产线的规划、设计和建设情况，丁副总理和郝鹏书记还亲切询问了正在上实训课程的大一学生，与他们进行了交谈。我们也道一声：总理好！后来，从新闻联播中获悉，丁副总理在辽宁调研时强调：支持企业与高校、科研机构加强合作，面向产业发展需求共同凝练科技问题，夯实产业创新发展的科技支撑。

丁副总理还指示：优化高校学科专业设置、人才培养模式，为发展新质生产力、推动高质量发展培养高素质人才。——这实际上为我们下一阶段的发展指明了方向。

02.开课啦！受聘为大工机械学院教师！

2024年2月27日下午第一节课，在经过近两年的精心准备后，大工翼云团队承接的一个重要使命：为大连理工大学机械学院智能制造专业开设的一门32个学时、2个学分的必修课：《制造工程管理基础》正式开课。我作为团队代表，从机械学院原副院长刘新老师手里接过了沉甸甸的聘书。

望着台下63名大工智能制造的“黄埔一期”——未来国家智能制造领域的栋梁之才，心生感慨：从台下到台上的这十几米距离，我走了25年。在接下来的近4个月时间里，我们精心策划并周密组织了一系列活动。包括任雷老师、樊文涛老师和刘洪来老师在内的团队，连同来自船阀公司和日牵公司的企业讲师们，共同为同学们呈现了一门精彩的工管结合实践课，让同学们学有所获，在企业经营管理的课程中，也达到了“非技术能力”的锤炼。

我忘不了的是，同学们在课堂上发表作业后的那种兴奋与激动；忘不了的是，败不馁之后的那种从谷底奋起反弹的奋进；忘不了的是，我在讲台上分享我创业失败案例时同学们的那种同呼吸共命运的紧张，甚至要到课下找我单独探讨；忘不了的是同学们第一次走进企业的青涩懵懂和第二次走进企业的目光敏锐，这种经过刻意专业训练后的大不同，确保可以让同学们受益终身；

03.毕业25年后回馈母校走向讲台

2024年5月25日上午，在母校75周年校庆之际，我代表大工翼云各地公司回到母校，捐赠了“大工翼云智能制造项目奖学金”。该奖学金旨在奖励在智能制造专业表现优异的本科生、研究生以及年轻教师。在校庆活动上，我还进行了以感恩母校、回馈母校为主题的发言。这是我自毕业以来首次回母校进行捐赠和分享，心中感慨万千，“桃李不言谢，奋盼报母时”。不仅表达了我对母校培育之恩的深深感激，也象征着对新一代学子成长的支持与期待。

让我印象尤为深刻的是那位八十六岁的老学长，他声音洪亮，精神矍铄。在母校75周年校庆之际，他捐赠了自己一九五九年母校成立十周年时的学习笔记。更令人感动的是，他还惊喜地与九十二岁的老师重逢并紧紧拥抱，亲切地问候一声“老师好”。这一瞬间让我感受到了，这就是一所大学的厚重，一所大学的传承。这个场景深深激励并感动了我，我不禁思考：当我年老体衰之时，是否也能用自己的所学和努力为母校留下些什么？——好在奋斗的我们，还正青春，还有机会。让我们珍惜当下，继续努力，为未来创造更多可能。

04.参观走访样板客户苏州明志科技

2024年8月的某一天，我陪同客人去我们苏州铸造行业的样板客户——著名的科创板上市公司明志科技进行参观走访。

在挥汗如雨的车间里，我们经过三个小时细致入微的了解、参观后，客户团队又到会议室，详细了解企业数字化转型前后的改变，系统应用的实际管理提升。最后，这家客户主管铸造的生产厂长情不自禁的感慨：这是我多年以来的梦想，在你们这里，我看到了梦境成为现实。——这句话，瞬间打动了我的心。

是呀，传统制造业的数字化转型，不是一个新话题，从上世纪90年代初开始，历经40余年，工具在变，从最初的电算化、信息化到现在的数字化、绿色化、智能化。

“化”这个字本身就是一个过程词，它一定是需要经过一个长时间的、坚持不懈的奋斗和殚精竭虑的投入，才能得到的一点点成就、一点点文化和传统。客户看到的是当下的成就。孰不知，我们尊贵的样板企业客户，在董事长和总经理的带领下，已经坚持数十年如一日对数字化不断深度理解、不断投入、不断跃迁、不断和合作伙伴一同探讨、一同研发、一同奋战、一同实践之后才得到的这些成功。

即使这样，当家人依然不满足，依然要在同行业内始终做创新的事、领先的事、超越的事，在此，我向我们伟大的客户致以崇高的敬意，也祝愿所有的制造业企业客户群体，能够梦想成真，早日数字化转型成功。——这已经不是一个需不需要转的问题，而是一个多少花费，多长时间，转到什么程度，才能合适不确定未来的问题。

05.数字赋能 共克时艰

2024年11月29日下午，“数字赋能标杆项目发布会暨工业企业数字化转型对接会”在大连举行。在会上，作为软件企业我们分享了“对高素质人才的渴求——中小型制造业企业数字化转型的一些思考”。

这一两年来制造业企业，尤其是中小型民营企业，面临着不小的挑战。在新旧动能转换和大国博弈的背景下，这些企业不可避免地经历了阵痛期。“熬”是阵痛期经历的典型代表词汇。但是，“熬“也要有熬的科技含量，要在“熬”中积累下厚重的家底，积蓄蓬勃的力量，——要选择在难而正确的事情上，“熬”下去才有未来。

这其中，选、用、育、留企业发展所需要的“高素质人才”，培养一支能够打胜仗、善于打胜仗、胜不骄败不馁的团队，在极度内卷中能够冲出来，获得发展和优势地位，无疑是制造业企业最重要的“家底”。在这一点上，TONY 公司在过去的一年中，通过与高校、企业、地方等不断合作，开展中高层级的智能制造人才实训，进行着不断实践。

以上只是典型的场景，还有更多片段历历在目，铭记在心，当我敲到这里时，窗外大雪纷飞，寒风凛冽，是这些场景一遍又一遍的让我温暖、感动，犹如春风拂面，内心坦然。

回顾过去的一年，TONY团队和诸位伟大的客户朋友、老师朋友、同学朋友，共同经历了多个重大项目的启动与验收、多场展会专业论坛与市场活动、多个团队业务方向从0-1的培育与落地以及企业经营战略的重要迭代，我们甚至还用各种生成式人工智能部分辅助完成了二十余篇极其重要的文档，用大模型技术辅助完成了一些应用开发。

这真是挺有收获的一年，也是TONY公司下一个发展二十年的开局之年。

“瑞雪兆丰年”，展望即将到来的2025年，我们更是充满憧憬，写到这里，一阵风吹过，外边的雪似乎下得更大了。

“新质生产力”，就是国家大势。接下来，我们会沿着这个大势，以积累20年的产品、团队、技术、经验和案例，专心致志服务好众多伟大的客户，与客户们一同并肩作战，面向极度不确定的未来，以对企业发展来说恒真的“数字化、智能化、少人化、绿色化”为指引，以不断转化双一流高校的科研成果在这些制造场景中的应用转化为依托，聚焦行业细分领域，不断投入新产品、新场景的研发，在祖国大地上，树立起一座又一座制造业数字化转型的标杆工厂。

而这些标杆，经过客户、我们和伙伴们的共同努力，将成为全国、全行业、全球智能制造转型的典范，可以反向输出到发达国家的同行业，代表中国智能制造的高水平，“出海”输出到欧美的工厂。——这里，切记要注意，不是拿金钱堆砌和大干快上，还是要坚持因企制宜、因材施教，在遵从当地文化的基础上，消除地域认知差异，入乡随俗，顺势导入，润物无声。

在“新质生产力”覆盖的众多领域中，我们遵从丁副总理的指示，以“优化高校学科专业设置、人才培养模式，为发展新质生产力、推动高质量发展培养高素质人才”为指引，我们确定了“双轮驱动”的企业战略，那就是高教智能制造人才实训事业领域，教学育脑—实训育手—项目育心，三者不断循环发展，总结提升，在2024年，我们经历了从0-1的启蒙，展望2025年，力争在这个领域中有所突破，实现新的发展。

回顾过去，展望新的一年，内心充满感激之情：

感谢这个伟大的时代，让我们可以以从容优雅和略微焦虑的双重心态为客户、为市场奉献自己的平生所学，我们即殚精竭虑又心有所托；

感谢这个伟大的时代，让我们周围群聚了这许多有智慧、有能力又比我勤奋的客户、战友、朋友，他们的奉献和坚韧我都能感知到，让我们每每在疲惫的时候都可以迅速振奋、重整待发；

感谢这个伟大的时代，让我们能够充分享受到“科技平权”带来的生活与工作无比的美好，我们甚至已经可以用“情感价值”来评价人工智能的应用。下一步，一定会在工业场景中绽放出更多“收放自如”的平权应用，诞生出更有创意的科研成果，让强者愈强，让智者更智；

感谢这个伟大的时代，让我们亲历祖国的伟大复兴，工业是民族强大的压舱石，而作为工业人，我们在其中工作、奉献、收入和传承，因为工作得到尊重和幸福，这本身就是时代赋予我们最好的奖赏。

我们更应该感谢大家对TONY和大工翼云的帮助与厚爱，不胜感激之情无以言表，至此乙巳新春到来之际，衷心祝愿各位领导、各位企业家、全体员工、各位伙伴、各位股东和全体家人们：

新年快乐，万事胜意，身体健康，阖家欢乐！

蛇年蛇舞虺虺、事业潘潘、前程腾腾，福星高照，财源广进！

在新的一年里，我们继续心态积极，拥抱变化，把内卷当成孕育和发酵，伟大的中国制造，在面向全球的科技平权中，一定会有更阔的星辰大海，而你我和众多好朋友们都身处其中，随着这时代的滚滚洪流，奋勇向前，亲身经历。

这是何等的荣耀，这又是何等的美好！