Tony
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      项目洽谈主要包括售前洽谈、项目预计销售的产品信息、竞争对手和竞争形势、售前活动进展记录。报价单和技术方案等需要在此发起评审请求。
      项目管理主要包括项目组人员组织机构管理、项目整体里程碑计划。此功能实行分权限管理:事务所所长管理本所项目,区域销售总监管理本区域项目,公司项目总监管理全部项目。
      项目跟踪,在此,项目组成员随时填写自己项目的项目任务和周计划执行情况,填写项目整体进度说明和备忘,项目中遇到的问题也可以在此与其他成员或领导进行交流。
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预制行业独特的里程碑模板,并可以客户化定制,修改
灵活可配置的审核流,支持串审、并审、自定义审核、步进审核等方式
根据企业特点按事务所、销售区域等划分数据可见性,方便查看又保证数据安全性,责权明确
对计划的管控提供预警机制

整体上,项目管理分为售前、执行、售后三个阶段。目前本产品仅管理售前和执行两个阶段,即从销售人员接收到项目信息到项目实施完成竣工为止的阶段。

系统分为项目洽谈、项目管理、项目维护、项目跟踪、项目评审、查询报表几个大模块。

项目洽谈主要包括售前洽谈、项目预计销售的产品信息、竞争对手和竞争形势、售前活动进展记录。报价单和技术方案等需要在此发起评审请求。

项目管理主要包括项目组人员组织机构管理、项目整体里程碑计划。此功能实行分权限管理:事务所所长管理本所项目,区域销售总监管理本区域项目,公司项目总监管理全部项目。

项目维护,由项目经理进行项目任务分配、周计划制定、维护项目文档和附件

项目跟踪,在此,项目组成员随时填写自己项目的项目任务和周计划执行情况,填写项目整体进度说明和备忘,项目中遇到的问题也可以在此与其他成员或领导进行交流。

项目评审中,评审人员可以看到需要自己参加的评审项列表,评审后填写评审结果和评审意见,完成网络电子评审。

项目查询提供根据权限划分数据可见性的灵活查询功能,并提供按月、按组织机构汇总的统计报表。

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本系统适合于生产型企业,尤其是以项目为管理单元的生产制造型企业。其他行业如建筑、信息、纺织、房地产等和项目管理相关的也都可以使用。
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中国石油天然气集团公司
辽宁省大连海洋渔业集团公司
大连冷冻机股份有限公司
大连斯频德冷却塔有限公司
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